「成長企業のための、フェーズ別人事組織の作り方」
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- ・「採用最優先」なのに、人事担当ゼロ。【30人の壁】
・初期メンバーと新メンバーの「混在」という難問【50人の壁】
・人事の「事業理解不足」が生むリスク【100人の壁】
・マネジメント育成・権限委譲に人事はどう関わる?【100人以上の組織】